人才强企 | 2024年度“联投大讲堂・专业人才（第十期）”资产管理人才专场
发布时间：2024-08-14 19:00
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围绕下一步工作，刘光辉在总结讲话中指出，
通过“三大专项”治理彻底盘清家底，彻底放下思想包袱和顾虑，实事求是推动专项治理和资产盘活，以背水一战、不胜不休的信念和勇气，坚决啃下硬骨头，打赢攻坚战。
资产盘活不能头疼医头、脚疼医脚，要通过数字化手段做好沉淀在各个领域的客户经营，主动对标京东、越秀、招商蛇口等一流企业，加快构建大运营体系。要从规律源头优化经营策略，从体制机制上解决问题，将工作实践中的经验教训，转化为企业内部治理的体制、机制和制度，真正实现综合施治、标本兼治，全面提升集团治理效能。
要通过学习大会员体系，做到触类旁通，不断提高专业思维、专业素养和专业方法，让专业能力跟上发展节拍。出资公司一把手要高度重视，切实推动三大治理和资产盘活，用好京东数据资源、供应链资源和交易平台，在思维、办法和成效上创新突破。
本次培训通过“线上+线下”方式举行，集团党委班子，集团各部室负责人，各出资公司主要负责人、资产管理相关人员参加培训。
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